我院机动车辆管理使用制度初见成效

今年七月二十三日，我院机动车辆管理，使用制度实行改革，即车改。由过去六个部门管理使用的十二台机动车统归总务与资产管理处汽车队集中管理，调派。学校领导对此次车改十分重视，先后多次召开会议征求意见，宣布车改方案，听取运作情况，实际操作汇报并提出指导意见。根据实际情况结合学院原有的管车办法，出台了我院机动车辆管理，使用实施细则并以红头文件方式向全院公布。

我院车改实施已三个月了，情况怎样呢？走入车队办公室，首先映入眼帘的是请派车辆管理办法挂在墙上，使用车部门一看便知如何请车，汽车调度板，卫生值班等制度一应齐全。楼门外在公务停车场上，待命出车的车辆摆放整齐时刻准备出车。

汽车队是为全院教学提供后勤运输保障的，是学院的窗口也是后勤服务的窗口。车改以来车队以优质服务为主线，在保证交通安全的前提下，全面完成运输保障任务。车改后出于集中管理，各自为证胡乱用车，公车私用，得到了有效遏制，在校改前减少两台车的情况下，车队全面完成了学院用车需求，并且还可经常看到停车场待命的车辆。

车改后由于车队有专人管理，建立车辆技术档案，车辆保险，车辆运行技术状况，车辆安全技术标准，车容车貌等有人抓，有人管，不但从技术性上保障了交通安全，而且通过安全教育对司驾人员的专业技能也有不同程度的提高。在车队的集中管理上，车辆的维修保养也大有改观，变有计划保养，改故障维修，使车辆维修费用大为减少。

自七月二十三日以来本队出车987台次，安全行驶71677公里，燃油消耗实行单车公示，使百公里油耗大为降低。

在学院领导关怀下，总务与资产处直接领导下，汽车队将在今后的工作中，更上一步新台阶，为学院的发展尽我们的全力。