2016年3月1日下午13:30,在行政办公楼三楼会议室召开后勤与资产管理处工作例会,总结假期各项工作完成情况并安排和部署3月份重点工作。
主管院长田雷副院长参加会议并做重要讲话,后勤与资产管理处处长张兴志、副处长李勇智、付德才以及后勤全体管理人员参加了会议。会议由张兴志处长主持。
一、李勇智副处长就假期全院物业卫生、水电暧等各类设备和设施维修等方面工作进行了详细的总结。
二、付德才副处长就资产科招标采购、餐饮、卫生所及车队等方面工作做以细致总结。
三、张兴志处长传达上级有关文件精神。
四、张兴志处长针对后勤3月份及假期重点工作进行安排和部署。会议就全院物业、环境卫生、水电及供热设施、车队、卫生所、食堂餐饮、项目招标、资产管理以及假期值班工作等几大方面做详细的安排和部署,共计安排17项重点工作。(附件)
五、张兴志处长针对2016年后勤与资产管理处各项工作提出新的思路想法及要求,即:工作重心前移,提升服务保障质量。
1、主动服务,工作重心前移,有效改变后勤被动工作的局面。
2、要求后勤全员勤工、勤查、勤深入,要求具备敬业精神和奉献精神,切实提升积极热情工作意识。
3、提出将定期组织在校教师和学生如开座谈会,为后勤各项工作提意见和建议。
4、针对物业卫生,能源能耗,资产,卫生所,车队,餐饮等方面工作提出新的要求:积极主动,热情服务。
六、田雷副院长针对后勤假期各项工作的平稳进展和过渡给予了充分的肯定。寄希望于后勤全员做到“三勤”:腿勤,手勤,嘴勤。要求后勤“两学一做”:学党章党规,学习习近平系列讲话;做合格共产党员。重申“认清三个形势,摆正一个位置”的重要性。要求后勤全员在实际工作中以发现问题为出发点,以解决问题为落脚点。田雷副院长同时指出,新校区投入使用至今,后勤的工作状态也有了新的变化,从最初的慢慢熟悉,到逐渐适应,再到跟上学院的发展,再到目前的“提升与提高”,一系列的变化说明了后勤在迅速的进入角色,对各项工作的落实也在不断的完善创新。最后,田雷副院长要求后勤与资产管理处全员在实际工作中要切实认清工作层次与职能,有效提升后勤服务保障质量。
